Mäntsälä municipality's early childhood education services have been awarded at the Public Sector Employers' Important Jobs gala for their work in reducing sick leave and increasing infection awareness in kindergartens. The solution involved developing practices and work well-being support, such as flexible work arrangements and early support models. Short-term sick leave has decreased by 32% in kindergartens in August-September 2025 compared to the previous year. The development work is ongoing, and hygiene practices are being established as part of everyday early childhood education.

Mäntsälän kunnan varhaiskasvatuspalvelut on palkittu Kuntatyönantajan Tärkeissä töissä -gaalassa kehittämistyöstä, jolla on vähennetty sairauspoissaoloja ja lisätty infektiotietoisuutta päiväkodeissa. Ratkaisussa on kehitetty toimintatapoja ja työhyvinvointia tukevia käytäntöjä, kuten joustavia työjärjestelyjä ja varhaisen tuen malleja. Lyhytaikaiset sairauspoissaolot ovat vähentyneet päiväkodeissa 32 % elo-syyskuussa 2025 edelliseen vuoteen verrattuna. Kehittämistyö jatkuu ja hygieniakäytäntöjä vakiinnutetaan osaksi varhaiskasvatuksen arkea.

Mäntsälä's early childhood education was awarded at the Public Sector Employers' gala for reducing sick leave

Mäntsälän kunnan varhaiskasvatus palkittiin Kuntatyönantajan gaalassa sairauspoissaolojen vähentämisestä

Mäntsälä municipality's early childhood education was awarded for reducing sick leaves and increasing infection awareness in kindergartens.

Mäntsälän kunnan varhaiskasvatus palkittiin sairauspoissaolojen vähentämisestä ja infektiotietoisuuden lisäämisestä päiväkodeissa.

Six municipalities in Central Uusimaa have signed an agreement to ensure the continuity of services, the safety of residents and critical functions in the event of disruptions. The cooperation includes joint preparedness and planning, sharing situational awareness and resources, and coordination with authorities. Resources are primarily shared for critical needs, taking into account each municipality's capacity. The agreement is valid indefinitely and will be reviewed at least every five years.

Kuusi Keski-Uudenmaan kuntaa on allekirjoittanut sopimuksen, jonka tarkoituksena on turvata palveluiden jatkuvuus, asukkaiden turvallisuus ja yhteiskunnan kriittiset toiminnot häiriötilanteissa. Yhteistyö kattaa yhteisen varautumisen ja suunnittelun, tilannekuvan ja resurssien jakamisen sekä koordinoinnin viranomaisten kanssa. Resursseja jaetaan ensisijaisesti kriittisiin tarpeisiin, ottaen huomioon kunkin kunnan kantokyvyn. Sopimus on voimassa toistaiseksi ja se tarkistetaan vähintään viiden vuoden välein.

Municipalities build a resilient Central Uusimaa together

Kunnat rakentavat yhdessä iskunkestävää Keski-Uuttamaata

Mäntsälä is one of the six municipalities that signed an agreement to ensure the continuity of services, the safety of residents, and critical functions in the event of disruptions.

Mäntsälä on yksi kuudesta kunnasta, jotka allekirjoittivat sopimuksen turvatakseen palveluiden jatkuvuuden, asukkaiden turvallisuuden ja kriittiset toiminnot häiriötilanteissa.

Mäntsälä municipality's budget for 2026 has been prepared in a tight financial situation, with the aim of securing services, promoting sustainable growth and ensuring the municipality's vitality. The municipality continues to invest in smooth everyday life, sustainable growth and the well-being of its citizens, in accordance with its strategy. The financial outlook for municipalities has weakened, and cost increases exceed revenue growth. The budget is based on tax revenue and government grant forecasts for autumn 2025. The municipal income tax rate and key property taxes will remain unchanged. Only the power plant tax is proposed to be increased (2.5->3.1%). The operating margin weakens by 8.3 percent compared to the amended budget for 2025. The incorporation of healthcare properties will significantly reduce the municipality's operating income, and operating income as a whole will decrease by 15.8% compared to 2025. Operating expenses will increase by 5.2%. Operating expenses are increased by, among other things, the municipal sector's salary settlement, which increases salary costs by 3.3% and indirectly also increases the purchase of services. The municipality's annual contribution margin is EUR 5.75 million, which is not enough to cover depreciation or new investments, and the municipality will become indebted. The result for the 2026 financial year is approximately EUR 1.2 million in surplus. The surplus is generated by a one-off income entry in connection with the incorporation of healthcare properties. Without this entry, the result would be clearly in deficit. In the planning years 2027–2029, the municipality's finances will be in deficit, and the municipality must prepare for the preparation of a financial balancing program during 2026. Investments in 2026 will total approximately EUR 9.8 million. There are no major individual projects, but future investment needs (e.g. school network solutions, aquatic center, business area infrastructure) are significant. The loan portfolio at the end of 2026 will be approximately EUR 70 million (EUR 3,312/resident). The Group's loan portfolio is EUR 139 million (EUR 6,618/resident). The population at the end of 2026 is estimated to be 21,069 (+0.7 %). The strategic goal is to increase the population by at least 600 residents by 2030. Mäntsälä municipality faces the same development trends in terms of the employment situation and dependency ratio as most municipalities in Finland. Unemployment has increased compared to the previous year; in September 2025, the unemployment rate was 8.8% (7.3% in the previous year). The employment situation is expected to improve from 2026 onwards. The age structure and dependency ratio are changing: the number of children is decreasing, the proportion of the working-age population is decreasing, and the number of pensioners is increasing. The municipality's challenge in the future is to adapt the service network to the need. The new municipal strategy 2026–2030 was approved in October 2025. It was developed together with decision-makers and various stakeholders. The vision is "Sustainably developing the best everyday Mäntsälä". In connection with the strategy, three key objectives were approved, which are: 1. We strengthen smooth everyday life 2. We invest in sustainable growth and vitality 3. We promote the well-being and participation of citizens Key objectives are defined for sub-objectives and indicators in connection with the approval of the budget, and their implementation is monitored in interim reports and financial statements. The focus areas of the service areas are: Administrative services: Development of information management (including the introduction of artificial intelligence), preparation for changes in procurement legislation, strengthening personnel work and the employer image, investing in the municipality's communications and marketing. Education and welfare services: Development of the service network, implementation of the law reform on learning support, strengthening the opportunities for children and young people to engage in hobbies, and making seniority work permanent. Technical and vitality services: Investments in basic infrastructure, improving energy efficiency, preparing a strategic master plan so that the proposal could be made available for viewing during 2025 and that it would be approved by the municipal council in spring 2026. The risks to the implementation of the budget are related to the general development of the economy and, through this, in particular to the accumulation of tax revenues received by the municipality, the amount of government grants and the development of unemployment. Balancing the economy and managing investments are key challenges for the coming years.

Mäntsälän kunnan talousarvio vuodelle 2026 on laadittu tiukassa taloustilanteessa, jossa tavoitteena on turvata palvelut, edistää kestävää kasvua ja varmistaa kunnan elinvoima. Kunta jatkaa strategiansa mukaisesti panostuksia sujuvaan arkeen, kestävään kasvuun ja kuntalaisten hyvinvointiin. Kuntatalouden näkymä on heikentynyt, ja kustannusten kasvu ylittää tulojen kasvun. Talousarvion taustalla ovat syksyn 2025 verotulo- ja valtionosuusennusteet. Kunnallisveroprosentti ja keskeiset kiinteistöverot pidetään ennallaan. Kiinteistöveroista ainoastaan voimalaitosveroon esitetään korotusta (2,5->3,1%). Toimintakate heikkenee 8,3 prosenttia vuoden 2025 muutettuun talousarvioon. Sote-kiinteistöjen yhtiöittäminen laskee kunnan toimintatuloja merkittävästi ja toimintatulot kaikkineen laskevat 15,8 % vuoteen 2025 verrattuna. Toimintakulut kasvavat 5,2 %. Toimintakuluja kasvattaa mm. kunta-alan palkkaratkaisu, joka kasvattaa palkkakustannuksia 3,3 % ja nostaa välillisesti myös palvelujen ostoja. Kunnan vuosikate on 5,75 milj. euroa, joka ei riitä kattamaan poistoja eikä uusia investointeja ja kunta velkaantuu. Vuoden 2026 tilikauden tulos on noin 1,2 milj. euroa ylijäämäinen. Ylijäämä syntyy kertaluonteisesta tulokirjauksesta sote-kiinteistöjen yhtiöittämisen yhteydessä. Ilman tätä kirjausta tulos olisi selvästi alijäämäinen. Suunnitelmavuosina 2027–2029 kunnan talous on alijäämäinen, ja kunnan on varauduttava talouden tasapainottamisohjelman laatimiseen vuoden 2026 aikana. Investoinnit vuonna 2026 ovat yhteensä noin 9,8 milj. euroa. Suuria yksittäisiä hankkeita ei ole, mutta tulevat investointitarpeet (esim. kouluverkkoratkaisut, vesiliikuntakeskus, yritysalueiden infra) ovat merkittäviä. Lainakanta vuoden 2026 lopussa on noin 70 milj. euroa (3 312 €/asukas). Konsernin lainakanta on 139 milj. euroa (6 618 €/asukas). Väestömäärä vuoden 2026 lopussa arvioidaan olevan 21 069 (+0,7 %). Strateginen tavoite on kasvattaa väestöä vähintään 600 asukkaalla vuoteen 2030 mennessä. Mäntsälän kunnan haasteena ovat samat kehityskulut työllisyystilanteen ja huoltosuhteen osalta, kuin suurimmassa osassa Suomen kuntia. Työttömyys on noussut edelliseen vuoteen verrattuna; syyskuussa 2025 työttömyysaste oli 8,8 % (edellisvuonna 7,3 %). Työllisyystilanteen odotetaan paranevan vuodesta 2026 alkaen. Ikärakenne ja huoltosuhde muuttuu: lasten määrä vähenee, työikäisten osuus supistuu ja eläkeikäisten määrä kasvaa. Kunnan haasteena on jatkossa saada palveluverkko sopeutettua tarpeeseen. Uusi kuntastrategia 2026–2030 hyväksyttiin lokakuussa 2025. Sitä työstettiin yhdessä päättäjien ja eri sidosryhmien kanssa. Visio on "Kestävästi kehittyvä parhaan arjen Mäntsälä". Strategian yhteydessä hyväksyttiin kolme kärkitavoitetta, jotka ovat: 1. Vahvistamme sujuvaa arkea 2. Panostamme kestävään kasvuun ja elinvoimaan 3. Edistämme kuntalaisten hyvinvointia ja osallisuutta Kärkitavoitteille määritetään alatavoitteet ja mittarit talousarvion hyväksymisen yhteydessä, ja niiden toteutumista seurataan osavuosikatsauksissa ja tilinpäätöksessä. Palvelualueiden painopisteet ovat: Hallintopalvelut: Tietohallinnon kehittäminen (mm. tekoälyn käyttöönotto), hankintalainsäädännön muutoksiin varautuminen, henkilöstötyön ja työnantajakuvan vahvistaminen, kunnan viestintään ja markkinointiin panostaminen. Sivistys- ja hyvinvointipalvelut: Palveluverkon kehittäminen, oppimisen tuen lakiuudistuksen toimeenpano, lasten ja nuorten harrastamisen mahdollisuuksien vahvistaminen, seniorityön vakinaistaminen. Tekniset ja elinvoimapalvelut: Investoinnit perusinfrastruktuuriin, energiatehokkuuden parantaminen, strategisen yleiskaavan valmistelu siten, että ehdotus saataisiin nähtäville vielä vuoden 2025 aikana ja että se olisi hyväksytty kunnanvaltuustossa keväällä 2026. Talousarvion toteutumisen riskit liittyvät talouden yleiseen kehitykseen ja tätä kautta erityisesti kunnan saamaan verotulojen kertymään, valtionosuuksien määrään sekä työttömyyden kehittymiseen. Talouden tasapainottaminen ja investointien hallinta ovat tulevien vuosien keskeisiä haasteita.

Mäntsälä Municipality's Budget 2026 - Focus on Smooth Everyday Life, Sustainable Growth and Well-being

Mäntsälän kunnan talousarvio 2026 - panostus sujuvaan arkeen, kestävään kasvuun ja hyvinvointiin keskiössä

Mäntsälä municipality's budget for 2026 focuses on smooth everyday life, sustainable growth and well-being, but the financial situation is tight and the municipality is preparing a financial balancing program.

Mäntsälän kunnan vuoden 2026 talousarvio keskittyy sujuvaan arkeen, kestävään kasvuun ja hyvinvointiin, mutta taloustilanne on tiukka ja kunta valmistelee talouden tasapainottamisohjelmaa.

Kirvun pitäjämuseo

Toimiala

Y-tunnus

Puhelinnumero

Toimipaikan osoite

Nettisivut

Yritystiedot
Mäntsälän kunta

Liikevaihto

Tilikauden tulos

Vertaa toimialaan

Yhteystiedot, Kirvun pitäjämuseo

Viestintäasiantuntija

Päättäjät Mäntsälän kunta

Yritys ja toimipaikat Mäntsälän kunta

Mäntsälän kunta

Museo

Rekisteröinnit

Yritysrakenne

Päätoimipaikka

Sivutoimipaikat

Yritykseen liittyvät uutiset

Mäntsälän kunnan varhaiskasvatus palkittiin Kuntatyönantajan gaalassa sairauspoissaolojen vähentämisestä

Kunnat rakentavat yhdessä iskunkestävää Keski-Uuttamaata

Mäntsälän kunnan talousarvio 2026 - panostus sujuvaan arkeen, kestävään kasvuun ja hyvinvointiin keskiössä

Löysitkö etsimäsi tiedon?

Kiitos palautteestasi!

Finder Prolla tiedät enemmän

Kirvun pitäjämuseo

Toimiala

Y-tunnus

Puhelinnumero

Toimipaikan osoite

Nettisivut

Yritystiedot.css-ld88jk{margin-left:8px;display:inline;}Mäntsälän kunta

Liikevaihto

Tilikauden tulos

Vertaa toimialaan

Yhteystiedot, Kirvun pitäjämuseo

Viestintäasiantuntija

Päättäjät Mäntsälän kunta

Yritys ja toimipaikat Mäntsälän kunta

Mäntsälän kunta

Museo

Rekisteröinnit

Yritysrakenne

Päätoimipaikka

Sivutoimipaikat

Yritykseen liittyvät uutiset

Mäntsälän kunnan varhaiskasvatus palkittiin Kuntatyönantajan gaalassa sairauspoissaolojen vähentämisestä

Kunnat rakentavat yhdessä iskunkestävää Keski-Uuttamaata

Mäntsälän kunnan talousarvio 2026 - panostus sujuvaan arkeen, kestävään kasvuun ja hyvinvointiin keskiössä

Löysitkö etsimäsi tiedon?

Kiitos palautteestasi!

Finder Prolla tiedät enemmän

Yritystiedot
Mäntsälän kunta